日期:2012-09-06 17:01
体制机制，提高管理水平。一是创新管理模式，实行集中统一管理。供热企业作为推进热计量改革的主力军，在财政、审计等部门监督下，负责热计量装置的统一招标，统一安装，统一验收，统一管理，在供热企业建立了热计量表检测服务中心，保障热计量安装和后续服务质量。二是创新运营机制，推行合同能源管理。由供热企业先行出资改造，用户与供热企业签订能源管理合同，供热企业从用户节省的热费中提取一定比例的资金，从而回收投资并实现赢利。成立了专业能源管理公司，积极探索和推行对换热站及小区二次网进行精细化节能管理的模式。三是创新