针对黑龙江省在年度电量分配环节一直执行向供热电厂倾斜这一政策，大唐七台河发电公司认真研究工信委年度电量分配原则，采取积极措施，扩大供热能力，巩固自身供热“质量保证、安全保障”等基础，发挥供热品牌优势，加大供热营销力度，达到了以热定电、以热促电、以热保电的目的，为提升企业核心竞争力发挥巨大作用，确保了该公司的效益最大化。
随着本地区城市规模的不断扩大及新一轮煤矿沉陷区棚户区改造步伐的加快，加之在国家节能减排关闭市内小锅炉的规定下，对热源需求逐年增加。该公司紧抓机会，积极与当地政府、热力公司等进行沟通、协调，采取“实地调研，实事求是”的方式掌握城市人口的增长趋势，并将供热面积的扩大需求相关数据反馈到东北电力设计院等权威设计机构，经过科学论证，历时两年，投资4500万元，圆满完成了对3、4号机组进行供热改造，使供热能力提升了1200万平米。如今该公司4台机组全部实现供热，总供热能力达到2200万平米，为扩展供热市场规模以及节能减排工作发挥重要作用。
受煤炭公司政策变化影响，自去年开始当地供热企业异军突起，给该公司热源市场扩展带来严峻挑战。对此，该公司积极转变观念，以提升服务、扩大企业社会影响力为核心，积极优化机组运行方式，加大供热管理力度，按照以热定电原则，提升供热温度，保证供热质量。并且以事故预想、事故抢修方案、抢修队伍组织和事故抢修备品备件储备完善等自身优质供热品牌为优势条件，加大与七台河市热力公司攻关力度，进一步扩大供热规模，目前热力公司供热规模已经突破千万平米。
每年该公司都会利用热网系统停运期间对存在的隐患及时整改，确保对供热系统设备的深度治理，力争设备长周期可靠运行。在今年，该公司未雨绸缪，加大了供热系统可靠性的技术改造，实现了一期、二期热网系统互为备用的供热运行方式，且疏水均可回收到供汽机组，同时对热网补水系统改造，提高补水速度，使该公司冬季供热时机组的运行方式更加灵活，对机组发电利用小时的提升、指标优化等具有重要意义。
为最大限度增加供热量，该公司将供热量指标进行月度分解，明确任务基数与考核标准，并根据指标完成和设备运行情况对责任部门进行奖罚，激发全员保供热的积极性。针对热网改造后新增设备较多，系统复杂，供热方式的灵活性等问题，该公司加大培训力度、修编系统图、运行规程等多项举措确保设备的运行、维护的绝对可靠性。为保证供热期各台机组的供热质量，该公司配煤掺烧小组认真研究，精细部署，根据机组带供热负荷，合理调整入炉煤质量，对于冬季煤场的冻块，采取积极有效的措施，防止出现发生原煤斗堵煤影响供热的现象。
