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双鸭山龙唐供热公司精细化管理提升工作效率

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-02-01  浏览次数:324
  双鸭山龙唐供热公司以打造安全生产、管理精细、团队和谐为目标,不断完善班组建设机制,推进班组建设提档升级。 
  龙唐公司坚持“安全第一,预防为主”的理念,在作业前由班组长对现场工作环境、设备运行情况、人员到位情况进行确认,仔细排查可能存在的隐患,发现问题及时上报解决。认真做好设备台账管理工作,严格执行“手拉手”交接班制度,加强对重点区域和关键环节的巡查,保障企业安全生产。 
  龙唐公司不断探索加强班组安全教育学习的新途径,开展互动式班前会,提高了班前会的质量,增强了员工的安全意识。积极拓展班后会的功能,让班后会成为班组加强业务知识学习、借鉴经验、寻找差距的平台和查找隐患、总结经验、提升安全管理的基地。 
  龙唐公司定期组织员工观看安全警示教育片、开展安全生产大讨论活动,进一步增强员工安全意识,规范岗位操作行为,真正做到上标准岗、干标准活。加强班组文化阵地建设,充分利用安全学习日、宣传栏、微信等阵地,开展形势任务教育、政治思想教育和安全教育等,加深员工对企业发展战略和目标的理解。 
  龙唐公司牢固树立“省下来就是挣到的”思想,坚持在班组中常态化开展降本增效活动,在日常生产工作中从细微处入手处处讲节约,重点抓好旧品旧件的修复工作,始终做到旧的能用不领新的,能够修复的坚持修复再利用,实现降本增效。 
  龙唐公司不断加强班组长队伍建设,进一步完善了班组长的选聘、使用、培养、考核机制,严格班组长任免流程,明确班组长的责任和义务,激发班组长工作热情,提高班组管理水平。同时,大力推行先进管理办法,对每个工作环节和岗位工种任务进行仔细分析研究,综合考虑岗位性质、工作内容、工作量以及员工技能等因素,并进行优化组合,提升工作效率。 
 
 
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